De kunst van ‘nee’ zeggen als (startende) VA

… en waarom dat je sterker maakt!

‘Je wilt starten of groeien als VA? Dan zit het in je om te willen helpen. Je bent goed in organiseren, je klanten ondersteunen en hen het gevoel geven dat ze op jou kunnen rekenen. Maar… betekent dat ook dat je altijd ‘ja’ moet zeggen? Nope!

Sterker nog, te vaak ‘ja’ zeggen is de snelste manier om overwerkt, onderbetaald en gefrustreerd te raken. Tijd dus om de kunst van ‘nee’ zeggen te leren. En nee (see what I did there?), dat maakt je geen moeilijke of onvriendelijke VA. Het maakt je juist sterker en succesvoller! 

Maar hoe doe je dat op een professionele manier? Say less! Ik heb het er regelmatig over in mijn podcast. Maar ik geef je hier alvast de korte samenvatting waarom ook jouw klanten er uiteindelijk beter van worden.

Waarom is ‘nee’ zeggen zo moeilijk?

Je kent het wel: een klant vraagt of je “even snel” een extra taak kunt oppakken, zonder dat daar budget voor is. Of iemand stuurt je op vrijdagavond een berichtje met de vraag of iets maandag af kan zijn.

En wat doe jij? Je twijfelt. Want:

  • Je wilt niet onprofessioneel overkomen.
  • Je bent bang dat de klant anders niet tevreden is.
  • Je denkt: “Ach, het is maar een kleine extra taak…”

Fast forward: Je zit op zondagavond gestrest achter je laptop, terwijl je innerlijke stem schreeuwt: “Waarom heb ik hier in hemelsnaam JA op gezegd?!”

De gevolgen van altijd ‘ja’ zeggen

Te veel ja’s leiden tot:

  • Overbelasting: Je agenda barst uit zijn voegen.
  • Onduidelijke grenzen: Klanten verwachten steeds meer.
  • Onderwaardering: Je doet méér werk voor hetzelfde geld.
  • Frustratie: Je raakt de passie voor je business kwijt.

En het ergste? Je hebt geen tijd meer voor de opdrachten die je écht leuk vindt en waar je wél goed voor betaald wordt. (Ja, dat mag je zo zeggen.)

Hoog tijd om dat patroon te doorbreken!

Hoe zeg je ‘nee’ zonder klanten af te schrikken?

Goed nieuws: ‘nee’ zeggen kan op een vriendelijke, professionele en strategische manier. Hier zijn enkele concrete tips:

Stel grenzen vanaf dag 1
  • Maak in je onboarding duidelijk wat klanten van je kunnen verwachten.
  • Communiceer je beschikbaarheid en werktijden helder.
  • Geef aan welke extra taken buiten de afgesproken scope vallen.

Voorbeeld:
“Mijn standaard werktijden zijn dinsdag tot donderdag van 9 tot 16 uur. Buiten deze uren ben ik niet beschikbaar, tenzij anders afgesproken in een spoedregeling.”

Gebruik het ‘ja-maar’ trucje
  • Zeg niet botweg ‘nee’, maar bied een alternatief.
  • Verwijs door naar een ander moment, een andere service of een andere expert.

Voorbeeld:
Klant: “Kan je dit last-minute nog snel even doen?”
Jij: “Ik kan dit niet op korte termijn oppakken, maar als je wilt kan ik het voor volgende week inplannen. Laat maar weten!”

Durf extra kosten aan te rekenen

Werk jij nog steeds gratis overuren omdat je zo behulpzaam bent? Tijd om daar verandering in te brengen. Geef duidelijk aan dat extra werk ook extra kost.

Voorbeeld:
“Dat kan zeker! Voor spoedopdrachten buiten de standaard werktijden reken ik een toeslag van 30%. Laat je me weten of je hiermee akkoord gaat?”

Meestal hebben klanten dan ineens heel wat minder haast.

Wees niet bang om opdrachten te weigeren

Sommige aanvragen passen simpelweg niet bij jou, en dat is oké! Een slechte match kost je alleen maar energie en motivatie.

Voorbeeld:
“Dit project ligt niet binnen mijn expertise, maar ik ken iemand die hier perfect in is! Zal ik je in contact brengen?”

‘Nee’ zeggen is een superkracht

Je hoeft geen people pleaser te zijn om een succesvolle VA te worden. Sterker nog, de meest succesvolle ondernemers weten precies waar hun grenzen liggen, en communiceren die helder.

Mijn challenge voor jou: Spreek deze week minstens één keer ‘nee’ uit naar een ander. En zeg minstens één keer ‘ja’ tegen jezelf. Zoals op de vraag: “Schrijf ik me in voor de VA Jumpstarters?” 😉